Preleção de Vieira: Uma visão despretensiosa do cotidiano

Caso 2 : Necessário ou extraordinário?

Do mesmo modo que o Caso 1, o nosso Caso 2, também será sobre um clássico da Disney (que aliás voltou à tona, devido ao novo filme). Como os leitores já devem ter percebido sou grande fã da franquia Disney. Como fã, um dia estava no carro a cantarolar algumas músicas e veio a música do filme “Mogli: o menino lobo”, que tem como refrão: Necessário, somente o necessário, o extraordinário é demais! E nesse momento tive a Preleção de hoje. Já pensou se seguirmos esse ditado do urso Balu?

Realmente, talvez, teríamos só o que a vida nos dá ou somente o necessário para viver. Nossas atitudes tem que estar envoltas de 110, 120, 150, 200, e não 100% de nossa energia. Afinal, isso não é extraordinário, é?!

Preleção de Vieira: Uma visão despretensiosa do cotidiano

Caso 1 : Cuidado com o que se pede

Acredito que durante a infância, muitos dos nossos estimados leitores e leitoras, devem ter sido marcados por algum desenho. Há uma chance desse desenho ser do fantástico mundo da Disney, onde tudo é mágico, encantado e cuidadosamente pensado. Com certeza alguns de vocês, mesmo depois de já crescidos, não conseguem deixar de reassistir a esses desenhos ou os lançamentos.

Bom, um desses desenhos que me marcaram pela magnitude dos temas que são tratados no filme é “O Rei Leão”. Podemos citar: relação familiar, disputas, romance, morte, “Hakuna Matata” (em tradução do filme é sem problemas; em outras palavras, talvez possamos dizer que é: um jeito mais leve de viver a vida), dentre outros.

Porém em um dia desses assistindo novamente ao clássico, percebi um outro tema. Nosso personagem principal, o pequeno leão Simba, filho do rei Mufasa, como todo jovem, é destemido, sonhador, se diz muito corajoso, e, como todo jovem, também, não quer ouvir os conselhos do seu pai e de Zazu (um Calau pouco simpático e todo correto com as regras do reino).

Saúde Financeira

Como ter um controle financeiro pessoal mais saudável.

A saúde financeira de uma empresa é medida por uma série de métodos. O empreendedor utiliza o TIR para observar a taxa de rentabilidade do seu investimento, o payback indica o tempo necessário para se recuperar o valor aplicado em um novo projeto. O controle financeiro é essencial para a sobrevivência da organização. Mas e suas finanças pessoais, estão sob controle?

Entre os principais problemas enfrentados por empreendedores, esta o saber separar as finanças pessoais das empresariais. O que torna uma pessoa rica, não é o dinheiro que ela ganha, mas sim, o modo como ela gasta. Uma dica para manter um controle melhor sobre seu dinheiro é separá-lo em três grupos:

Procura-se empresa com experiência

Procura-se empresa que ofereça emprego e seja especializada em proporcionar um ambiente de trabalho adequado, dinâmico e inovador. A organização deve proporcionar um escritório particular, com vista para a praia. A sala deve dispor, no mínimo, de um televisor de 50 polegadas, poltrona de luxo, frigobar, secretária, notebook e smartphone com acesso a internet, além de sala de reuniões e sala de jogos em anexo. A empresa deve, ainda, deixar a disposição uma equipe de dez funcionários para auxiliar nas tarefas a serem executadas.

Procura-se uma organização que ofereça emprego e que tenha boas referências no ramo de benefícios aos funcionários. De preferência, a empresa deve oferecer participação nos lucros, plano de saúde, plano odontológico, vale almoço, janta e banquetes nos finais de semana, carro com motorista, kit salão de beleza para as funcionárias e esposas dos funcionários, incentivo para cursos e especializações, décimo terceiro, quarto e quinto. As férias devem ser de noventa dias e duas vezes por ano, além de bonificação anual. Será considerado como diferencial, as empresas que disponibilizarem pacotes de viagens, com acompanhante, para qualquer parte do mundo, aos seus colaboradores.

Conversa ansiosa

Escrevi algumas linhas semana passada e já estava ansioso para o próximo texto. Na busca ansiosa por outro tema pensei, por que não?

Ansiedade é a palavra do momento nas entrevistas. Estive participando de muitas entrevistas para diversas áreas e diferentes habilidades nesses últimos meses e sempre que o entrevistador perguntava para o grupo de “pretendentes” qual era o ponto fraco, a resposta era quase sempre: ansiedade! Era tanto que algumas vezes acontecia a piada: Alguém dormiu para vim aqui hoje?

Há inclusive relatos de que em dia de finais de jogos de futebol o número de pessoas infartadas aumentam.

A definição de ansiedade encontrada, rapidamente, é: impaciência, agonia, angustia, aflição...

Gestão baseada em valor

A gestão das empresas vem apresentando avanços, saindo de uma postura convencional de buscar o lucro e rentabilidade e passando a dar mais enfoque à riqueza dos acionistas.

Com a globalização é difícil as organizações viabilizarem economicamente seus investimentos por meio de decisões direcionadas ao aumento de preços. Os consumidores em economias abertas sacrificam os produtos caros. O crescimento da competitividade exige grandes investimentos para uma empresa ganhar mercado, avaliados como de difícil recuperação econômica.

O objetivo de criar valor aos acionistas demanda outras estratégias financeiras voltadas a agregar riqueza a seus proprietários.

ABCD do Orçamento

A instabilidade econômica mundial gera incertezas em todos os setores do mercado. No Brasil, apesar dos impactos terem sido sentidos com menor intensidade, a preocupação existe e exige cautela. O governo vem tomando medidas para tentar amortecer e evitar as fortes consequências, mas muitas indústrias já estão sentindo na pele os efeitos da crise. As empresas estão atentas, ponderando seus gastos. Não são apenas as organizações que devem controlar suas contas, o controle das despesas domésticas são essências para evitar um saldo negativo.

09 DE SETEMBRO – DIA DO ADMINISTRADOR

Uma pequena homenagem para todos os Administrandos!

Liderança no topo? Nem sempre

Bom, como um primeiro texto a ser escrito, resolvi tratar sobre um tema que gosto Über (palavra que está na moda, é em alemão e serve para designar algo como, acima de, mais que): liderança.

Uma busca rápida e você encontra algumas definições para liderança:

a) Arte de comandar pessoas;

b) Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem visando atingir objetivos comuns;

c) Gerir uma equipe;

d) Liderar é guiar;

e) Ser líder é ser exemplo.

Há inúmeras outras definições para liderança, fato. Digamos que hoje em dia o tema liderança é abordado em quase todos as graduações. Em áreas da administração sempre será vista, como tema de aula, palestras, módulo ou até mesmo uma matéria inteira sobre. Porém como disse alguém, que se tornou famoso por essa frase: “Teoria é uma coisa, e prática é outra”. Muitas pessoas que estão cursando ou são formadas em administração, ACHAM que estão capacitadas a liderar uma equipe e, muitas vezes, fazem tudo ao contrário.

Vou citar um exemplo.

Sete pecados de capital

O início da atividade de uma empresa é muito difícil, e normalmente algumas cometem deslizes de planejamento financeiro que podem fazer com que ela feche as portas logo nos primeiros meses.

Um dos principais motivos é a falta de capital de giro. Num primeiro momento é necessário arcar com os gastos para a fabricação de um produto ou prestação de um serviço, para só depois receber por isso. Então é necessário fazer um ciclo operacional para estimar quanto tempo demora cada etapa do processo, desde a compra até o recebimento, para ter uma base do valor necessário para cobrir as contas enquanto o dinheiro não entra.

A fim de evitar uma escassez no caixa, deve se estruturar um departamento de compras para conseguir prazos maiores de pagamento a fornecedores, mesmo que no início as empresas possuam pouco poder de barganha. Com isso, a empresa consegue ter um capital de giro para pagar algumas contas, e paga os fornecedores quando receber pelas vendas.

A batalha dos serviços

A revolução industrial trouxe à tona a relação de consumo e produção em série, acelerando o crescimento econômico. O mercado evoluiu, novos produtos surgiram e diferentes serviços foram criados. A globalização acirrou a concorrência, forçando as empresas a oferecem produtos de qualidade, com melhor custo benefício. O combate travado entre organizações, para conquistarem seus clientes, estão ganhando novas armas, tecnologias, facilitando a ocupação em diversos territórios. O diferencial durante as justas é a estratégia do cavaleiro. Para o consumidor o que vale é a qualidade do que é oferecido pelas empresas, e nisso, os produtos levam uma pequena vantagem sobre os serviços.

Revolução online

Com apenas um clique e o conforto de casa, as empresas oferecem o que existe de melhor para o consumidor.

O surgimento da internet revolucionou a forma como as informações são processadas e distribuídas.  Alguns fatores proporcionaram mudanças na forma de compra dos consumidores, exigindo uma adaptabilidade das organizações para se adequarem as novas ondas do mercado. Com a expansão da internet, originou-se o desenvolvimento de novos mercados, trazendo alternativas criativas de comercialização.  Os fatores que sofrem maior mudança e que estão em pleno crescimento são o e-commerce, embalados pelas compras coletivas, leilões, o novo “social commerce” e as estratégias de marketing.

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Portal do Administrando

Administrar é pensar, criar, inovar, racionalizar, dialogar, negociar. 

Administrar é viver com qualidade, é utilizar recursos com consciência e responsabilidade. 

Administrar é cair e saber como levantar, por qual direção seguir e o que levar na viagem.

Administrar é simplesmente nossa grande paixão. Nosso entusiasmo. Nossa profissão, de amor ou formação!

O Portal do Administrando foi baseado nessa paixão infinita. Na possibilidade de levar informação e conhecimento que possam contribuir com a evolução, seja profissional, pessoal, empresarial. 

Queremos construir uma sociedade consciente e extremamente capaz de organizar suas tarefas e atividades, planejar seu constante desenvolvimento, dirigindo suas necessidades para os objetivos corretos, e controlar seus recursos de maneira eficiente. 

A Administração é uma área incrível, que está em constante mudança, e permite um leque infinito de possibilidades. 

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