Liderança no topo? Nem sempre

Bom, como um primeiro texto a ser escrito, resolvi tratar sobre um tema que gosto Über (palavra que está na moda, é em alemão e serve para designar algo como, acima de, mais que): liderança.

Uma busca rápida e você encontra algumas definições para liderança:

a) Arte de comandar pessoas;

b) Habilidade de influenciar pessoas para trabalharem visando atingir objetivos comuns;

c) Gerir uma equipe;

d) Liderar é guiar;

e) Ser líder é ser exemplo.

Há inúmeras outras definições para liderança, fato. Digamos que hoje em dia o tema liderança é abordado em quase todos as graduações. Em áreas da administração sempre será vista, como tema de aula, palestras, módulo ou até mesmo uma matéria inteira sobre. Porém como disse alguém, que se tornou famoso por essa frase: “Teoria é uma coisa, e prática é outra”. Muitas pessoas que estão cursando ou são formadas em administração, ACHAM que estão capacitadas a liderar uma equipe e, muitas vezes, fazem tudo ao contrário.

Vou citar um exemplo.

Sete pecados de capital

O início da atividade de uma empresa é muito difícil, e normalmente algumas cometem deslizes de planejamento financeiro que podem fazer com que ela feche as portas logo nos primeiros meses.

Um dos principais motivos é a falta de capital de giro. Num primeiro momento é necessário arcar com os gastos para a fabricação de um produto ou prestação de um serviço, para só depois receber por isso. Então é necessário fazer um ciclo operacional para estimar quanto tempo demora cada etapa do processo, desde a compra até o recebimento, para ter uma base do valor necessário para cobrir as contas enquanto o dinheiro não entra.

A fim de evitar uma escassez no caixa, deve se estruturar um departamento de compras para conseguir prazos maiores de pagamento a fornecedores, mesmo que no início as empresas possuam pouco poder de barganha. Com isso, a empresa consegue ter um capital de giro para pagar algumas contas, e paga os fornecedores quando receber pelas vendas.